培训内容:
本课程设计就是为了帮助管理者以全方位的视角正解理解企业文化,明白文化建设、管理中的是与非,掌握企业文化变革、建设的有效方法和步骤,从而在实际工作中正确灵活运用,成功打造卓越企业。
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本课程从沟通障碍认知、沟通影响力的原则、设计与利用沟通机制以及沟通影响力技巧等四个方面入手,使管理者能够快速找出最佳的“沟通路径”,有效地影响他人。
培训内容:
本课程张立言老师将从管理教练概论、建立教练关系、管理教练的对话技能、管理教练的框架技能等四个方面入手,使企业的管理者能够尽快成为一名合格的管理教练。
培训内容:
本课程张立言老师将从职业心态的修炼、塑造积极心态、塑造学习心态、塑造双赢心态、塑造敬业心态等五个方面入手,使学员掌握塑造和调整良好职业心态的方法和技巧,最终取得职业生涯的成功。
培训内容:
本课程在内容上涵盖目标管理再认识、目标与计划制定、绩效指导与反馈、绩效评估与结果应用等绩效管理各环节的难点与要点,并通过众多的实例与研讨活动,加深学员对知识与技巧的理解与思考,使学员能真正活学活用。
培训内容:
本课程在内容上包括团队管理者的自我修炼,资源的整合与配置,团队执行力塑造、绩效辅导与跟进共七个精华版模块。每一模块,都是着眼于团队管理者的领导力塑造,落地于高绩效团队打造的具体方法与技巧,给到学员前所未有的收获与学习体验。
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近年来业界纷纷热议积分制,不管是大中小型企业还是培训咨询机构都在呼唤和推广积分制,神奇的积分制让企业增效50倍!积分制到底是什么?为什么一学就会,一用就灵?一堂课就能解决大问题?刘重庆老师在此实操型培训课程中与大家轻松分享。
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不少单位的绩效管理没有效果甚至走形式,卓越绩效管理模式就是解决这些误区的提升版,通过大量案例,操演,提升各级管理人员的绩效管理水平。