培训内容:
快速问题分析与解决;本课程针对领导者不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的理性思维流程能帮助领导者找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
培训内容:
突出实践性、实用型特点,注重具有极强的可操作性的理念和方法的传授,安排了大量的案例与实践性演练,及增加了培训的趣味性,有极大的增强了培训的实用性。
培训内容:
本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质,改变落后的管理观念,建立与时俱进、以人为本的管理理念,掌握六种主要的管理技术和十二种管理技能,认识管理者的职责和使命,学会自主打造本企业的卓越管理体系。
培训内容:
本课程将系统介绍目标管理的理论与技术,借鉴中外企业实施目标管理的经验教训,让企业管理人员掌握目标管理的制订程序和分解步骤,掌握目标设置的方法与技巧,特别是掌握目标管理的过程控制方法,
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执行就是把目标变成结果的行动,团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。公司的执行力,就是确保公司戓略目标实现的运营管理能力,这是企业内在的竞争能力。
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重新盘点自己,为自己人生和工作重新定位,打造成功者的强大内心提升销售人员的沟通与谈判技巧,掌握电话销售基础流程的关键所在学会快速提炼产品卖点的万能原理,通晓随心所欲、脱口而出的实战话术提炼法
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现代企业会议问题点:开会不如不开,开了等于白开,有事件没结论,有问题没解决、有方案没执行,有任务没落实等。
培训内容:
“非人力资源经理的人力资源管理”旨在让企业的直线管理者了解人力资源管理的知识、可以更好地运用“人力资源”达到组织的目标,并令平时的工作更加得心应手。