培训内容:
“非人力资源经理的绩效管理”旨在让企业的直线管理者了解绩效管理的知识、可以更好地运用“绩效管理”达到组织的目标,并令平时的工作更加得心应手。
培训内容:
通过对执行障碍、执行方法、执行策略与执行途径的透视和解读,在管理者心中铸成《高效执行、拒绝借口》的执行思维;帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
培训内容:
团队建设是一种组织人力资源的明智之举,是一对资源的有效运用,具有明显的经济与竞争优势。在这个飞快变化着的、不断创新的时代里,成功不再是全凭自己个人的突出表现了,而是必须在人际交往中更好地与他人合作与配合
培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享、交流与传播,来有效提高企业管理者在组织内部的综合管理能力,帮助管理者实现从“平庸到高效”的升华与转变。
培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享、交流与传播,在管理者心中铸成《没有责任心就没有执行力》的执行思维;帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
培训内容:
运用前沿、实战的管理理论与手段为企业解决具体的管理问题。本课程中所使用的技巧及手段均是经过多年企业实战检验的,具有极强的实战与实用性。方南老师在本课程中注重所讲内容在培训现场实现效果的转化,极大的提高了课程的实战与实用性