培训内容:
懂得领导的本质含义;在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡;了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力;提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力;提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能;提升权力之外的个人影响力,激发并带领团队,实现企业目标。
培训内容:
产权制度为公司治理结构的形成提供制度基础,产权制度是决定公司治理绩效的基本因素。公司治理结构最终是由产权制度决定的,公司治理结构是企业所有权安排的具体化,企业所有权是公司治理结构的抽象概括。
培训内容:
了解掌握企业发展战略的本质特征,认识企业发展战略对于企业发展的重要作用和意义,理解企业发展战略谋划的要素和过程,熟练掌握企业战略决策和战略实施、调控的工具和方法,切实提供企业经营管理者的战略管理能力和水平。
培训内容:
本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。
培训内容:
要想成为一名卓越的管理者,除具备专业知识、管理技能、领导艺术外,还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识,从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。