培训内容:
课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能,并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题,提出了有针对性的解决方案,旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式,全面提升企业的制造竞争力,最终实现制造业价值和利润。
培训内容:
认识企业科技创新体系和创新要素
◆了解创新理论TRIZ的起源和基本构成
◆掌握TRIZ理论基础-技术系统进化法则
◆了解TRIZ中归纳的40种创新方法及解决技术矛盾的矩阵表
培训内容:
本课程结合具体的案例,详细介绍了PDCA循环的内容、操作步骤以及实施过程中的重点、难点和应对技巧,能很好地结合企业实际,极具实践指导作用,简单易学,操作性强。
培训内容:
班组长是班组的核心,是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。
培训内容:
我们把先期产品的计划作为平台,把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例,讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。
培训内容:
SPC ——作为一个有力的统计学工具,将协助我们及时发现过程中出现的变异,在可能的重大品质变异出现之前,采取措施,使过程能力稳定在期望的水平。
培训内容:
通过本课程的学习,学员能认识到与上级的关系,能理解与上司共事的基本事理,能实时运用各种与上司相处的方法与技巧,有效地进行工作汇报。
培训内容:
1、了解成人学习的特点,善于运用不同的培训方法来进行卓有成效的培训;
2、更富于自信、自重和使命感,把培训师工作看成是促进自我成长最好途径;
3、有效提升培训师课堂互动、课堂掌控以及各种问题处理能力;