培训内容:
1.解决管理者对80后员工管理的困惑
2.让管理者对80后员工有清楚的认知
3.管理者掌握正确领导和激励80后员工
4.如何让80后员工有效地融入并发挥作用
培训内容:
1.落实企业生产经营目标,提升班组长管理能力
2.掌握确保生产计划制定和完成的管理方法
3.掌握生产管理必备的管理知识和管理方法
4.让班组长学到易学、实用的管理技能
培训内容:
1、使企业管理者正确认知会议经营的重要性;
2、使学员清晰辩识目前企业会议存在的问题;
3、使学员找到员工不愿意开会的症结;
4、使学员学习到企业经营应召开的会议类型;
5、使学员学习到各种会议的流程;
培训内容:
本课程更注重生理的调节与干预,运用“得觉理论”使学员达到身、心、灵的同调与和谐。
培训内容:
为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织·五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。
培训内容:
●使学员较为系统的了解TPM的主要内容,领会TPM活动的思想精髓
●理清TPM推行的整体思路和流程,快速达成企业内部参与推行者之共识
●以专业保全(自主与计划)为主要目的,了解完整的设备保养体系、建立设备管理
指标、学习零故障方法,以及如何处理设备管理潜在的问题
培训内容:
课程将进行理论讲解和现场模拟,并结现场服务与电话接听技巧第一时间一句话服务到位,使员工综合技能和整体素质大幅提升。