培训内容:
金老师独创的“天龙八部”流程管理让销售的每一个部分都有章可循:比如钱是不是该花?钱应该花在哪里等?
会在本课程当中详细讲解销售组织管控的四大法宝!
培训内容:
如果管理新生代团队早已是放在我们眼前的紧要任务了,金老师会用她的自身管理经验与管理方式告诉我们该如何带领新生代团队,如何去激励他们,让您的团队卓越而杰出。
培训内容:
引子与思考:基本工资由什么决定?
企业要不要为“资历、学历、工龄”付薪水?
案例:老板的烦恼——工作要有标准
培训内容:
本课程为企业管理者提供了一套实用详尽的新员工培训操作方法。将告诉管理者如何做新员工培训?如何管理新员工培训?近而,达到规范和促进企业新员工培训工作的系统性。
培训内容:
什么是绩效管理?不要理论 !! 说的白话一点
绩效管理的本质:责任和利益精细化
利益挂钩、持续改进——月度考核与浮动工资
培训内容:
1、手段与目标-投资与消费之别
企业以人为本、管理以事为本
培训内容:
1、心态调适:接受环境、路在脚下
接受自我、接受公司
“在给定边界条件下求解”——
如果你感到怀才不遇,
培训内容:
本课程将帮助企业老板掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业实施规范化管理奠定基础。打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业老板掌握组织绩效整体提升的管理方法。
培训内容:
1、婚恋讲缘分吗?——命运拽手上:“把恋爱当做一个项目来做”
2、国骂TMD的由来:是妈妈的还是你自己的
3、不要“领导赏识”而要“自我推销”