培训内容:
开题篇 TBC企业驱动体系简介——让员工为自己工作
培训内容:
训练有素与组织效率——组织效率提高30-50%不是梦
培训内容:
课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。
培训内容:
班组长作为管理的基石,他们的质量意识和质量管理水平的高低直接决定产品质量好坏,也直接影响企业的成本和效益。因此,质量管理的基础在于打造一批有极强的重视顾客和持续改善意识,熟练掌握基本的质量管理和改善方法的班组团队。
培训内容:
¨ 学习轻松,建立牢固的理论基础和清晰的管理思路;
¨ 结合实践,增强在实际工作中运用项目管理方法的能力;
¨ 学以致用,解决实际问题,提高工作效率;
¨ 强化协作,提升团队的执行力和凝聚力。
培训内容:
了解低效和高效会议的特征及原因
学会认知人的思维和思考方式及掌握六顶思考帽理论
能熟练运用六顶思考帽设计会议流程和进行主持
了解人际风格沟通技巧和会议呈现表达技巧
培训内容:
使学员准确深刻地把握90后员工的特点与之相对应的管理方法
提高员工的职业素养、规范职业操守,增强员工对企业归属感;
树立员工与企业同舟共济的职业精神;
培训内容:
提高自身的工作素质、快乐工作方法,向优秀员工、执行力团队靠拢,是一个打造无障碍沟通、责任、节约、互信、高效、协作、付出、积极、进取、创新、奉献、感恩的学习型企业的优秀课程!