培训内容:
1、 绩效管理的起源、发展与当前在领先企业中的应用现状
2、 绩效管理对企业愿景、使命、战略执行、目标实现的重大意义
3、 绩效管理是战略解码与战略落实最重要的系统工具与载体
培训内容:
1)帮助学员战略解码的基本原则与过程
2)帮助学员掌握平衡计分卡式的目标设定与分解的方法、工具
3)帮助学员理解由目标到执行的基本原则
培训内容:
华为的成功来自于人才管理的成功————如何培养人、如何任用人、如何评价人、如何选拔人、如何留住人,可以说21世纪企业的竞争就是人才的竞争!
培训内容:
1、 知识经济时代的新要求
2、 人才梯队的竞争力
3、 人才梯队管理的竞争力
培训内容:
1、 知识经济时代的新要求
2、 专业人才梯队的竞争力
3、 专业人才梯队管理的竞争力
培训内容:
1、 了解企业文化建设的必要性与重要性
2、 了解并掌握企业文化的内涵与层次结构以及表征
3、 掌握业界优秀企业的企业文化建设方法
4、 掌握企业文化建设的基本方法、过程与管理体系
培训内容:
1、 帮助学员认清职业生涯规划的真正意义,准确定位自身角色;
2、 帮助学员正确了解自我(包括:性格、能力、优势、劣势)
3、 帮助学员对自我素质与能力提出更高、更具前瞻性的要求
培训内容:
帮助学员正确认识职业激情减少、职业倦怠增多的真正自我原因与外部原因
2、 帮助学员掌握职业激情的核心七大要素及其创造的方法工具]
培训内容:
1、帮助学员正确认识自我、唤醒潜意识的潜能;
2、帮助学员认识我是一切的根源,责任教人成长,学习自我负责,对他人负责;