培训内容:
通 过对企业文化管理问题的分析,厘清思路,找到关键点,认知企业文化管理的基本思路和工作意义。认识企业文化管理的工作实质,工作对象、工作核心和工作重 点。厘清不同管理层级在企业文化管理工作中的角色定位及工作价值
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作为一名企业员工,您十分希望能在产品演示说明时打动客户,向上级汇报时能引起重视和共鸣,内部交流时能驾轻就熟、条理清晰、生动有趣?
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很多企业经常抱怨员工不好管理,对工作缺乏热情和动力,经常消极,整天抱怨,责任感不强,执行力不佳,没有明确的职业发展目标!完全是当一天和尚撞一天钟,得过且过!
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中层是企业的中流砥柱,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中高层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长
培训内容:
1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准
2、企业文化落地的真正内涵
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公司的发展取决于每一个员工的成功,对于新员工,企业如何能让其快速融入团队?通过什么手段为新员工创造更好的成长环境?如何通过培训、使员工技术更完、潜力更大地发挥……
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2.从社交角度看礼仪。
3.从公共传播角度看礼仪
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详解以上五大类29种不良工作习惯的具体表现及带来的后果,提供解决建议与办法
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什么7天连锁酒店利用微信能够在一个月内会员从30万快速倍增到100万?
为什么凯迪拉克通过公众平台30天的活动推广吸引近37万精准粉丝,轻轻松松省去传统的1000万的推广费?