培训内容:
本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格
培训内容:
妥善的运动人力资源管理的技术，在招人、用人、评人、育人、留人方面得到突出的效果，顺利完成战略性HR的规划与任务。
培训内容:
本课程全面的讲述培训师需要注意的内容与知识，并且在课堂上尽量提供练习机会，由讲师现场点评。使学员在培训过程与接受点评时，确实了解自己的习惯性错误，改正各种不良习惯。
培训内容:
本课程全面的讲述培训师需要注意的内容与知识，并且在课堂上尽量提供练习机会，由讲师现场点评。使学员在培训过程与接受点评时，确实了解自己的习惯性错误，改正各种不良习惯。
培训内容:
明确执行者的角色定位，了解高效执行必须具备的心态；
学会有效沟通加强团队的整体执行运作
加强目标管理与计划管理能力提升执行事务的秩序
培训内容:
通过本的课程学习，了解并运用价值营销的各种理解及营销技巧，正视与掌握现代营销不仅仅是卖东西、赚钱。通过对实际案例的感受，说明营销中不仅要考虑企业价值、并进而掌握顾客价值与实现社会价值
培训内容:
通过培训，可以帮助刚刚走入职场的大学生：
1.解除困惑，少走弯路，少付代价，树立信心，快速实现角色转换；
2.明确人生目标，做好职业规划，把个人目标融入到企业目标，实现共赢；
3.调整心态，改变意识，谦卑务实，培养合作精神，快速融入团队；
培训内容:
本课程以新时期产品管理理论、产品规划理念、产品营销理论及产品经理素质模型为基础，系统全面地阐述了产品经理的职责、产品管理、产品规划、新产品上市和产品生命周期管理内容及管理技巧
