培训内容:
系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术
明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法 学会价值流,了解增值与非增值行为,学会如何现场绘制,分析目前价值流和将来价值流图
培训内容:
本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升其综合职业技能。
培训内容:
TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工,从根本上解决生产中的各种问题,达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。
培训内容:
TWI培训是一套针对生产基层主管设计的,成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业建立工序、落实管理并稳定成长的经典教程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。
培训内容:
通过本课程的学习,学员能够:
理清管理的真正意义;
明确管理者的主要职责和权限,对自身能够进行准确的“角色定位”,防止“角色错位”
培训内容:
本课程将帮职场新人建立良好的沟通协作理念,快速掌握有效沟通的各类方法运用及要领,以获得良好的人际关系、工作环境,通过顺利解决各种职场沟通问题,增进团体合作精神并进而获取职场成功,不作职场隐形人。
培训内容:
通过学习激励课程,您将实现以下转变
了解对企业的重要意义
学会如何培养对行业信念,解决干一行怀疑一行,
学会如何掌握的情绪状态的控制,及如何达到颠峰状态
培训内容:
优秀的员工选择优秀的企业,优秀的企业培养优秀的员工,提高职业化素质岗是每一位员工从企业走向成功的必经之路,是创建高效执行团队的重要保证。