培训内容:
学员在接受绩效管理方法训练后,可以独立设计本企业绩效体系和有效开展公司绩效管理工作,提升企业绩效。
培训内容:
本课程告诉企业:
1、经营企业就是经营人心
2、母文化和子文化如何融合
3、企业文化如何去落地
培训内容:
本课程告诉企业:
1、企业需要建立一套完善的文化机制
2、用文化管理团队
3、服务也是一种营销
4、服务文化 观念先行
5、心灵创造品牌
培训内容:
培训如何做到组织有效?培训计划如何制定才能保证企业的战略要求?这是每个培训组织者需要思考的问题,有效的培训计划和实施对整个企业人员素质的提升起着至关重要的作用,资深实战培训管理专家孙海蓝老师告诉你企业如何实施有效的培训体系和培训计划的有效制定。
培训内容:
OEC管理也是海尔的经营哲学。它融合国内外企业管理思想以及中国传统文化中的管理精髓于一体,造就了一种实用、实效、有中国特色的本土化执行模式。
所以,学习本课程,对提升企业的管理水平,提升企业的执行力,具有很大的帮助。
培训内容:
人力资源管理的两条生命线——人才战略与考核的关键点和新板模型
培训内容:
杠杆原理揭开企业经营的秘诀——谈谈产品定位、营销模式、资金占用三个要件
培训内容:
用“埋点式”打造卓越领导力和高效执行力——提高管理技能实战经典合成
培训内容:
统揽企业管理运营的新内核模型——TTSCT 模型
培训内容:
两天成为“管理专家”的秘诀——了解管理历史,掌握管理定律,运用管理模型