培训内容:
曲线救国的方法:劳动合同解除与终止的运用、停薪留职、内退协议、降薪、休假
培训内容:
人力使用成本分析与控制:社保缴纳方案设计与风险控制、工时与加班成本、薪酬结构设计与纳税管理
培训内容:
招聘广告的书写与面试:招聘广告的书写风险、就业歧视、体检切入
培训内容:
培训学员带好本单位的劳动合同与员工手册
培训内容:
销售岗位、管理岗位中沟通能力是决定岗位效能的一大基础,提高沟通能力能使业绩更佳、管理障碍减少、团队更具凝聚力向心力的同时优化沟通收益成果
培训内容:
产品定位、定价不当容易为企业带来管控产品规划不当,基因不佳引起的资源浪费,客户流失的风险;同时管控产品定价不准影响成交率、客单价并增加销售难度
培训内容:
从团队的基因开始掌控,科学专业的打造团队,让管理人员从以前的随机性带团队转变为可把控性成就团队,使团队更具凝聚力、战斗力和成果能力
培训内容:
针对行业及产品特性,解析销售过程中需要的专业知识及技能
运用案例和模拟相结合的方式提升销售人员的引导能力、定位能力与成交能力
培训内容:
核心概念的实战分享,解决根本问题的认知误区,站在运营的角度更加实效、实战的说人事;降低人工成本和人员流失率,解决企业绝育的难题