培训内容:
本课程带领学员进入人性的深入层面,提高面向每个具体客户的深度开发能力。现阶段中国富人群体分类富人的心理特征分析
培训内容:
你的责任:你的团队要比竞争者跑更快,你的员工要比竞争者成长得更快
团队完成业绩不是靠点子,而是靠基本管理工作的扎实落地;
团队人员的成长不是靠技巧,而是靠真心地引导、激发和授权。
培训内容:
:往往从改变或建立新的行为习惯开始,而建立新的行为习惯又意味着痛苦的历程,不能在乐趣中进行,享受不到成长的乐趣,使改变不能持续。
培训内容:
往往从改变或建立新的行为习惯开始,而建立新的行为习惯又意味着痛苦的历程,不能在乐趣中进行,享受不到成长的乐趣,使改变不能持续。
培训内容:
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式,创设应用情境,寓教于乐,将九型人格与金融行业大客户营销技巧有机结合。
培训内容:
罗老师,根据客户经理的真实需要,将MBA课程的相关知识进行浓缩和转化,开发了“客户经理迷你MBA”课程,助力客户经理服务企业客户
培训内容:
化繁就简,将复杂的理论转化为生动鲜活的课程;重点突出,从每种性格最强项入手,揭示每种性格的生命光辉;简便实用,四种管理应用,立刻见到效果。
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孔子说:君子和而不同。企业高管团队决定着企业的决策是否正确,战略是否实现,文化是否落实,高管“和”则企业兴,高管“分”怎样的能力组合才能适合企业的变化和发展。
培训内容:
在一些国营大企业,非常重视员工的学习,成长。不少学员在一年的工作中会参加三次、五次、多的甚至上十次的培训,无论你参加多少,我敢和你打赌,在培训结束一个月后,关于培训的具体内容,你已经记不住多少了!