培训内容:
管理就是运用手中的资源去达到组织目标。管理是科学,不是艺术,某些原则必须遵循。企业家们力图在管理成本与效率、损失、浪费之间找到平衡,靠的就是科学组织。
培训内容:
我们的组织和团队是否存在以下这些类似的问题:员工混日子,得过且过;团队结果意识薄弱,强调苦劳,不讲功劳;上下语言不统一,听不懂,执行不明白;无法持久激励,不能自动自发。本套课程通过导入式的培训,从执行基因到执行体系,再到执行工具,打造科学的执行系统。
培训内容:
1、理解终端人才管理的原则和理念,提升人才管理艺术。
2、掌握识人用人,育人留人的具体方法,建立科学的人才管理体系。
3、应用标准化工具,提升人才管理的效率与效能。
4、实操演练和实战工具相结合,即学即用。
培训内容:
终端门店是连锁行业的主要战场,终端门店的软实力对经营业绩起着至关重要的作用,是各商家PK的关键项目。终端软实力既是最难改变和提升的,而一旦掌握规律和方法,并使用实战落地的工具建成体系,这种改变和提升也是他人难以突破的。
培训内容:
失传的人际沟通秘笈是什么?如何快速说服他人?职场管理如何高效沟通?课程会详细介绍沟通的心理学效应和人际吸引力法则,学会黄金沟通十法,通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实操感悟中掌握管理沟通技巧,提升团队绩效,打造人脉财富圈。
培训内容:
一步一步地走,一点
一点地突击,凭借你的执
著和坚持,相信自己一定
成长为职场上的优秀员工。
培训内容:
掌握快速组织思维的方法,并让表达更清晰(说到点,说得透)、更简练(话不多,有结构)、更有力(有推动性、有影响力);
培训内容:
法家管理思想是我国古代众多管理思想里非常有代表性的一支。因其强调“法治”,故自西汉以后被称为“法家”。历经2500余年,法家的管理思想至今仍在影响着后世之人,并和我国古代管理思想的其他流派之间取长补短、相互交融。
培训内容:
如今,国内以生产制造为主的企业都面临一个巨大的挑战:如何降低持续增加的用工成本?企业面对复杂多变的市场环境,期望能从优化内部管理的角度降低因为大量人员流失和传统管理方式而导致的隐性人力资源成本。