培训内容:
陈述就业保障的来源
运用职业化观念(思维)管理的方法
运用职业化态度(情绪)管理的方法
运用职业化行为(结果)管理的方法
培训内容:
增进管理者对人力资源管理重要性的认识
重点强化管理者在招聘、绩效管理和员工培训等方面的技能
提高部门的总体绩效
提高下属对管理者的满意度
培训内容:
本课程本着“授人鱼与授人渔”的思维方式,帮助管理者如何掌握职场的教练技术、方法与管理沟通工具,从而使员工的心态,潜能调整到最佳效能状态。而你也将成为一名合格的教练式管理者。
培训内容:
构建积极主动的工作氛围,激发员工的创造性与积极性
建立组织内部的信任,改善工作中的沟通关系
提高员工的工作投入度,降低绩效管理成本
激发员工主动选择积极工作态度,增强工作责任感
培训内容:
商务无时不谈判,无论是涉及价格、服务,还是面对客户提出的个人要求,对于销售人员来说都是挑战。谈判的核心是让步的策略,有的人步步为营,无坚不摧;有的人绞尽脑汁却无功而返。
培训内容:
“注塑机结构、使用与保养”专题讲座是专为学习注塑机结构、 使用/ 保养知识,欲快速提高分析问题、处理问题能力的注塑技术/管理人员而开设。
培训内容:
掌握“注塑模具结构、使用与保养”知识是每一个注塑相关的技术人员、管理人员必备的专业知识,模具结构是设定“注塑工艺条件”的依据,也是在分析注塑过程中出现品质问题和异常现象时必须考虑的因素之一。
培训内容:
使各级员工形成在工作沟通和接受领导指导时的统一工作语言,确保团队和组织能够高效、顺畅地运转。