培训内容:
1、经营与管理的区别
2、管理的基本概念
何谓管理
何谓管理者
培训内容:
1、 90后员工的动机与人格
2、 90后员工的人格特征
3、 90后员工的工作动机
4、 90后员工对工作的心理预期
培训内容:
跨部门沟通是企业管理任务达成和各部门间管理工具发挥效能的基础平台。离开沟通的平台,管理将成为无根之木、无源之水。
培训内容:
1. 部属培育能力测评
2. 从主管角色看培育部属的重要性
培育部属的反面思考
培育部属的正面思考
培训内容:
1、沟通困难的关键性;
2、沟通的真谛;
3、沟通的层次——从自我沟通到人际沟通;
培训内容:
运用心理学工具分析各自我行为模式。
学习有效的相互激励技巧。
学习运用更有效的人际互动与沟通方式,建立更优质的人际关系。
培训内容:
1、了解企业内部讲师扮演的角色;
2、认识企业内部讲师在组织中的定位;
3、理解内部讲师应具备的素质与能力条件;
4、认识成人学习的原理与特色;
培训内容:
1、认识成人学习的原理与特色;
2、介绍PPT的设计与制作原理;
3、学习课程规划,设计课题与订定教学目标;
4、学习制定教案(教学程序);
培训内容:
1、 招聘会演示的六大步骤
2、 招聘会演示者的心理准备
3、 招聘会演示前的沟通
4、 招聘会演示前的资讯收集
培训内容:
1、 沟通困难的关键性;
2、 沟通的真谛;
3、 沟通的层次——从自我沟通到人际沟通