培训内容:
本课程通过实战方法,让学员身体力行解放军的执行管理,对于提升企业各级管理人员和普通员工的执行能力与工作绩效,具有直接的促进作用。
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本课程专门设计研发旨在可以帮助新晋管理人员在过渡期更好的适应新环境,设定重点举措和日常活动的优先顺序,聚焦实现期望的结果,并避免和减少失败风险,最终帮助新晋管理人员尽快突破转型平衡点,赢得公司、上司、下属、同事的信任、认可和支持,实现顺利过渡
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古语有云“得人心者得天下”,想成交先要俘获顾客的心,讲故事正是与人沟通最有效的方法,故事销售势必成为销售成交的新武器。
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大客户销售是个技术活。把握客户的脉动,跟住客户的脚步,挠到客户的痒痒,促成客户的购买,这中间的每一步都有讲究。
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从管理思想论,驱动力是领导者理念的变革,是权力运用和组织建设的再造。它基于人本价值观,重新定位领导角色,以四两拨千斤的“法术”,充分调动下属,使领导者更轻松,使团队更具竞争力。
培训内容:
帮助学员清晰认识市场营销失败的根源;
帮助学员掌握聚焦最本质的理念、原理;
传授学员产品聚焦、市场聚焦最实操的工具最实战的法;
帮助学员系统性掌握聚焦的精髓,掌握产品管控、市场管控系统的思路和方法,以及市场做大做好的实操策略。
培训内容:
本课程针对跨部门沟通的特点、难点,讲解和训练管理者横向沟通的关键方法和技能,帮助管理者快速提升跨部门沟通的能力,打破部门墙,克服部门间的沟通障碍,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力。
培训内容:
改变心态,改变思维,引导员工用积极的思维模式思考,掌握随时充满正能量的方法时刻充满正能量!