培训内容:
1.感悟销售的意义和价值,面对真正的挑战,适应急剧变化的环境
2.正确认知销售工作投入与产出的关系,强化达成工作目标意识
3.领悟“狼性”销售心态真谛,提高个人产能,提升销售团队凝聚力
4.建设理性思维、管理自我情绪,成就卓越的销售人生
培训内容:
帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、乐在工作
培养由内而外的品格,培养能被企业充分信任的领导力
掌握人际沟通技巧,学习冲突解决的方式与方法,强化团队凝聚力
培训内容:
1.面对新时代银行竞争的挑战,适应急剧变化的环境
2.重新定位工作价值观,做好银行服务营销工作
2.培养核心能力,不断追求卓越,展现个人风采
3.塑造积极的阳光心态,发挥正能量,乐在工作
培训内容:
1.建立员工正确的职业信念,站在银行的立场思考,无私的奉献
2.培养员工阳光心态,发挥正能量,树立良好的企业新气象
3.让学员认知人际交往与沟通协作的重要性,有效提升团队工作氛围
4.掌握时间控制,做好目标设定与执行,有效提升团队执行力
培训内容:
明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能
2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务
3.挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标
4.能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理
培训内容:
掌握高绩效团队的6项特征以及在高绩效团队成员的8种表现
2.有效提升高绩效管理者七大团队管理实战技能:设定合理的目标、采取强有力的管控措施、妥善解决团队冲突、擅用激发人心的激励技巧、有效管理授权、有效甄别与管理问题员工、塑造高绩效团队文化
培训内容:
1.建立有效管理者应有的信念,培养理性管理的思维模式
2.掌握问题分析与解决的能力,有效提升管理创新意识
3.强化管理者决策分析与运用的能力,持续工作改善
4.建立工作计划的良好思维习惯,强化管理控制
培训内容:
1.透过管理者的基本功能介绍,协助管理者学习职务上实用之领导与管理技能
2.提升管理者的人际沟通与团队沟通的能力,有效建立良好的工作团队
3.掌握高效团队的运作模式的技能,提高团队绩效管理能力,提升工作效能
培训内容:
1.认清后备干部的角色职责与条件,检视自我能力,加强自我管理。
2、透过团队建设与运作能力的提升,有效激发部属工作动机,强化团队意识。
3、加强人际沟通技巧,克服沟通障碍,强跨化部门的工作协调能力。