培训内容:
经典智慧的观念 举一反三举三千
帝国经营的经验 学了就能用的智慧
帝国经营的方法 用了就有效的智慧
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营销思维与实战应用 客户购买心理及购买循环分析 顾问式销售流程的理解应用
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“企业非赚钱不可,赚钱非团队不可,团队非人才不可,人才非培养不可,培养非系统不可。”那今天我们就来剖析一下高效团队的系统。
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在经营企业与建立人脉的过程中,企业家的口才至关重要!有多少老板创新的思维被员工保守的思维灭杀,有多少老板的正义积极被员工邪气消极取代,有多少老板不敢教化影响员工,返而忍气吞声,被员工绑架……
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懂战略的不一定能当总裁,但当总裁一定要懂战略。总裁战略的高度决定企业发展的高度。企业能否基业长青,能否成为百年企业与总裁的战略能力和战略素质密切相关。
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现代营销学认为,顾客的需求需要挖掘、引导和激发。传统的“坐商”(坐等顾客)已经不能适应市场经济的发展。积极主动地寻找顾客,是每一个推销人员义不容辞的责任。精准营销,是时下非常时髦的一个营销术语。
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家庭教育讲座系列,通过家庭教育讲座,提升家长和学校之间的黏性,同时可以作为学校品牌塑造、续费活动、新招活动、会议营销等方式方法的载体。
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朗培商学院春晖导师在本课程中将传授他通过在培训界打拼七年,从无到有开设35家直营分校的过程中摸索独创出来的内驱凝聚力管理智慧和用互联网思维做学校的运营智慧主要帮助你解决学校经营管理和发展中的四大难题:
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在工作中,您是否遇到过以下情形:现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!成也现金流,败也现金流,很多企业的营运危机是源于现金流管理不善! 世界知名投资集团的投资评审首先考虑的是投资对象的现金流量!
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一、平衡计分卡战略地图发展历程
(1)业绩 衡量工具——平衡计分卡
(2)战略管理基石——战略中心型组织