培训内容:
通过本课程的学习,使企业中高层管理干部明白个人在团队组织中的角色认知,懂得不同角色定位应该具备的基本素养、能力和心态,防止出现因角色错位而导致的心理误区和工作障碍
培训内容:
了解这个需求以与其个人工作职责的紧密关系,激发员工的责任意识,以责任感来激活潜藏于员工心灵深处的原动力,进而转化成永恒和持久的执行力,产生自动自发的工作效果!
培训内容:
培训对象中高层管理者课程收获作为企业领导,你每天忙碌于大量事务性工作,一定面临着许许多多这样和那样的困惑与问题,尤其是没完没了的人际矛盾和纠纷,常常会让你焦头烂额,身心疲惫……
培训内容:
通过学习,使公务人员明确自己的角色定位,明确该角色所代表的党和国家的重要形象,从而增强对工作执行力提升重要价值的认识;与此同时,课程中剖析了影响公务人员执行力提升的重要因素,详细介绍了提高公务人员执行力的基本途径和重要方法
培训内容:
2.熟练掌握治理再造的理念和具体策略
3.有效把握治理再造的核心要求和操作方法
4.运用治理变革手段发挥制度对绩效提升的价值
培训内容:
(1)量扩大(2)质提升(3)品牌效益凸显
培训内容:
一、金融行业当前主要形势解读:
(一)利率市场化形势
培训内容:
预测:分析通讯行业中政企用户市场发展趋势
战略:解读通讯行业如何就政企用户市场展开竞争
创新:提供通讯行业就政企用户市场竞争如何有效创新,形成独特的核心竞争力
培训内容:
2、 国际、国内两化融合的发展现状及对比分析
3、 国际、国内两化融合的经验总结及差异对比
4、 国际、国内两化融合的趋势预测及对比格局
培训内容:
中外的对比序言:通过上述学习使学员充分认识到了制定一个正确、优秀的企业战略定位的重要性,以下就战略定位中蒋健才老师理论观点中几个重要依据和原则进行解读。