培训内容:
“公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。”招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。
培训内容:
充分分析当前营销瓶颈存在的根源
掌握突破营销瓶颈的八大策略
培训内容:
1、为什么需要职业化
2、职业定义剖析
3、何谓“职业化”
4、企业和个人“职业化”的基本内容
培训内容:
Ø 有高度、有深度、有广度
Ø 深度剖析,创新思维,实效策略
Ø 案例丰富,生动化教学
Ø 前瞻性、可操性、实效性
培训内容:
1.领导力的定义
2.领导效果的阶梯
3.能力的四个层级
培训内容:
Ø 有高度、有深度、有广度
Ø 深度剖析,创新思维,实效策略
Ø 案例丰富,生动化教学
Ø 前瞻性、可操性、实效性
培训内容:
ü 1、在企业战略发展中营销战略不明晰
ü 2、在目前的营销战略中存在许多问题
ü 3、投入了很多资源,但无法创造差异性竞争优势
ü 4、营销业绩止步不前,营销成本居高不下
ü 5、如何实施营销战略创新寻找新的发展机会感到迷茫
培训内容:
、 科学管理的基本内涵
2、 回到“泰罗制”
3、 当规范成为习惯
4、 科学思维的三大焦点
培训内容:
1. 问题讨论: 管理者的管理重点是什么
2. 学习人力资源管理技能的好处
3. 人力资源管理理论管理过程中的运用
培训内容:
让学员对企业的认同度和忠诚度达到一个极限高度,并能持久地保持这种状态,全面提升团队执行力。