培训内容:
如何做一名优秀的以目标结果导向的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,开发建立一套行之有效的绩效改善执行系统、流程,管理到位让执行落地,
培训内容:
学会制定公司经营目标
学习有效达成营销和业绩目标的方法
掌握完成绩效管理的流程和关键点
用MP方法完成绩效落地
培训内容:
[happiness] 一种持续时间较长的对生活的满足和感到生活有巨大乐趣并自然而然地希望持续久远的愉快心情。这既是每个人追求的目标,也是整个人类追求的终极目标
培训内容:
第一讲、怎么发现营业厅存在问题和积极解决实际问题
1.营业厅分类、定位及功能布局要求
2.营业厅人员配置及职责分分工
3.营业厅主要服务规范与要求
培训内容:
学会管理目标和分解方法
学习有效与上司沟通达成目标实现的共识
掌握实现目标的工具Master Plan
培训内容:
第一讲:行业演变•新格局•新机会
问题引入:您认为全业务运营下,对XX移动来讲,是利大还是弊大?请简述理由?
——测试学员的综合思维与推断判断力。
1.技术+市场,看行业演变
培训内容:
成功逾越职场“三座大山”:
角色定位不清,导致目标达成没有效率;
上下左右无法协调及专业化不足,导致组织效能低下;
低效率的团队建设,导致梯队发展缺失。
培训内容:
学会管理目标和紧盯目标
学习通过工作定位、目标达成、团建激励、教练下属和协调等“四菜一汤”法,完成任务
掌握稻盛和夫有效的实现目标的工具和方法