培训内容:
三、没有哪个行业的竞争象金融行业一样激烈;
四、没有哪个岗位象客户经理一样,承受不断加码并持久的压力;
五、我已经足够勤奋,为什么还是效果不佳?
培训内容:
二、本课程将介绍中层干部如何抓住“关键时刻”,强化自身领导力的“4种表现”,帮助员工实现“软性突破”的理念和方法。
培训内容:
企业的优秀中层干部,除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外,更宽更广的发展机会和成长空间,及精神面的激励更是不可或缺。因此,提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去,负起企业内部承上启下的功能;更可扩大影响层面,成为员工们学习的标竿。
培训内容:
三、副职/助理如果不是正职推荐的,那你就惨了!
四、唯一没有《岗位说明书》的岗位就是副职/助理!
五、该管什么不该管什么,全靠“悟性”......
六、平时说话不算数,出了事,上级这时会毫不犹豫地说:你是班子成员!
培训内容:
企业的优秀中层干部,除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外,更宽更广的发展机会和成长空间,及精神面的激励更是不可或缺。因此,提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去,负起企业内部承上启下的功能;更可扩大影响层面,成为员工们学习的标竿。
培训内容:
“谈什么执行呀,不是上面让做啥就做啥嘛。” 执行=听领导的话?!
l “下属工作很辛苦,就是始终不得要领。愁呀!”
l “作为组织的中层,战略不是我定的,具体工作是下面人做的。”执行力=上传下达?!