培训内容:
安全训练观察课程(Safety Training Observation Program),大家普遍简称为BSM,是一种以行为为基准的观察计划,能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。
培训内容:
计划制定过程缺乏科学的流程指导,企业人员制定计划时常常开会争论不休,长时间讨论得不到最终结果;计划制定完成,往往束之高阁,缺乏对计划执行的有效监控;
培训内容:
透彻理解什么是企业战略,什么是财务战略;
学会做财务战略,并将财务战略与企业战略做完美的融合;
培训内容:
三、引子案例:某民营企业的困惑
四、第一章.企业发展必须不断管理变革与创新
五、一.企业发展阶段及其阶段性管理问题
培训内容:
通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比,除了执行者的思想意识之外,可以发现执行力差的原因还有员工不知道干什么、不知道怎么干的问题
培训内容:
透彻理解什么是企业战略,什么是财务战略;
学会做财务战略,并将财务战略与企业战略做完美的融合;
学习如何做财务战略;
培训内容:
细节决定成败,可是具体到如何搞好煤炭企业精细化管理工作,从煤矿实际出发,探讨实施精细化管理的主要途径与方法,并对人力资源,安全、生产、经营等精细化管理模式进行阐述
培训内容:
三、引子案例:部门经理刘力先生的困惑
四、1.刘力面临这些问题的原因是什么?
五、2.刘力该如何面对这些问题?
六、3.刘力需要得到什么帮助?
培训内容:
本课程专门针对中层经理如何执行, 如何干的问题进行讲解和训练。课程中将会给到中层经理工具和方法,并对此加以训练,使他们具备优秀的执行能力。
培训内容:
提升战略成本管控能力,设计在先,与战略同步。
2.提升全局把握能力,超越会计分期,全程管理。
3.提升纵深管控能力,配合管理趋势,向供应链两端延伸。
4.提升对成本环境、文化的认识,这两项是战略成本管理的重要决定因素。