培训内容:
所谓心本管理就是把心作为根本来管理,即要由心出发,不仅要尊重人的内心感受,而且要善于影响人的心灵,从而完成由外在影响转化为管理者与员工心灵内在的自觉交流,由物质激励转化为满足内心的需求,由外化的压力转化为内在的成长动机。
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一个人能否成功和幸福,85%决定于人际关系,其余15%才是知识、技术和经验。心态影响沟通,沟通能力强的人更善于管理心态。
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当前企业人才培养已经到了非常关键的时刻,企业内训师起到了人才培养的承上启下的环节,只有将企业内训师的培训技巧和相关技能培训到位,这样培训才可能真正做到“上连战略,下连绩效”。因此需要根据企业实际情况并且结合企业战略的特点,进行内部培训师的选拔
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掌握沟通技巧-做一个高效率的谈判者;客户为什么来谈判-做一个有洞察力的谈判者;影响力的作用-做一个善于借力的谈判者;谈判中的五个准则-做一个专业的谈判者;防止冲突,巩固关系-做一个战略型的谈判者......
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现今的市场环境竞争激烈,已进入买家导向的世界,消费者面临着无数的选择,但愈黑暗的时代往往总能看见最耀眼的光芒。苹果商品创造了忠诚度无可取代的消费群、微软的应用系统始终立于不败之地,这些企业究竟做了什么?答案就在于掌握人心的营销法则里。
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如何开阔思路,批量“生产”灵感?如何集思广益,让团队合作的智慧得以最大限度地发挥?如何使每位管理人员都能成为解决问题的高手?如何让企业的领导者能更“轻松”工作?
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行动学习在300余家世界500强机构是英国国际管理协会的行动学习企业会员,GE总裁杰克.韦尔奇说:“通用电器(GE)向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略。
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金字塔原理”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心,也是坊间的《专业主义:麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》。这样思考策略让三分二以上的500大「财星」企业,愿意付出昂贵的费用来换取这些顾问们的建议,也培养出许多高知名度的思考领袖。
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企业人力资源工作者对法律的认知缺乏系统性,缺乏调解的相关技巧。为了能够帮助企业HR及直线主管能够很好的掌握劳动法律相关知识,让劳动关系更加和谐,从而使企业和个人都为企业增加利润,员工得到更好的回报。
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成功人士癿七个习惯培训帮助成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。成功者虽重视事情的结果,但更重视事情的目的,而目的的清楚则有助于他达得到结果并且享受过程; 成功人士的七个习惯培训课程。