培训内容:
影响设备效率的八大损失
潜在缺陷、自主保养、计划保养
培训内容:
我们如何理解执行的方向就是客户价值?如何理解执行的真经是“认真第一,聪明第二”?“结果第一,理由第二”?
培训内容:
一线主管运用易操作的方式而不是靠增加设备或者固定成本实现明显的工作场所改善,改善工作流程。
课程训练一线主管日常工作当中的实用管理技能,包括工作教导、工作关系、工作改善、工作安全四个内容。
培训内容:
Ø 理解人力资源的战略地位以及对企业战略落地的重要意义
Ø 理解作为直线经理在人力资源管理工作中的角色
Ø 了解作为直线经理应该具备哪些管理技巧和方法
培训内容:
责任胜于能力,现代社会并不缺少有能力的人,而是缺乏既有能力又富有责任感的人才!
●提倡责任精神,是无数中外优秀企业成功实践的核心价值观和第一行为准则!
培训内容:
此课程能够让一线管理人员按照一套简单使用的程序分析和改善现有的操作,不但能够发现问题还能够解决问题,已达到把工作做的更快、更好、更舒适的改善目标。
培训内容:
本课程体系是李玉萍融合国际国内最佳管理实践,结合多年管理实践的基础上形成的课程体系。课程实践性强,操作性好。
培训内容:
本课程曾经帮助美国6000多家公司超过数百万工人,使这些企业的工人的生产绩效提升了25%。这一数据让TWI课程成为一线管理人员的必须课程。此课程对那些想获得实用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。
培训内容:
本课程将从实战角度,运用大量鲜活的案例,将从责任意识、领导能力、自我管理、协作与团队、企业文化精神等多个角度展开培训,使中高层领导者自我反省、恍然大悟,豁然开朗、明确责任精神是无数中外优秀企业成功实践的核心价值观和第一行为准则。