培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享、交流与传播,在管理者心中铸成《没有责任心就没有执行力》的执行思维;帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
培训内容:
会计是怎么一回事?报表怎么产生?
怎样分析报表?报表揭示了经营活动的什么重要信息?
围绕报表,企业怎样强化管理?
培训内容:
中小企业向脓包一样,大了之后就会破”经营组织建立和划分的原则—阿米巴是一个不断挑战的创造性团队为了划分后的阿米巴能够成为独立核算组织最小的单位组织的阿米巴必须是独立完成业务的单位能够贯彻公司整体的目标和方
培训内容:
一、企业三层控制要求不同的成本控制信息
l 经营控制
l 管理控制
l 战略控制
培训内容:
第1节 管理的基本概1、管理的定义
2、管理者的职责
3、管理者的基本态度
培训内容:
利用新鲜事物,刺激学员了解何谓创新或创意
运用亲身练习,了解创新或创意之障碍
归纳分析创新(意)的来源,让学员可多接触创意来源
培训内容:
透过故事与实例,让学员充分理解正确的公关概念从经营对象、目的、工作范围等面向比较公关与营销之异同掌握组织塑造形象的步骤与考虑因素,并了解形象沟通讯息之设计要点