培训内容:
通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、成本控制意识，运用预算管理将企业战略有效落地执行
培训内容:
1、连锁企业财务管理的核心内容及方法；
2、连锁经营应当掌握的基础财务报表的阅读；
3、利用财务分析工具透视连锁经营中所存在的问题及解决方法
培训内容:
理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义；
2、了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化
培训内容:
1、了解财务报表分析基本理论与知识框架；
2、学会阅读三大财务报表及其对于公司运作和财务的影响；
3、学会利用财务报表分析，找出企业存在的风险
培训内容:
了解纳税筹划的相关知识和技术手段，掌握企业战略决策、日常经营管理的税务管理与筹划方法，找到一套适合自己企业实际情况的节税与避税方法
培训内容:
管理者的财务价值观念：建立财务管理语言，明确财务管理目标；
解读企业三大财务报表：解读企业昨天、今天和明天的故事
培训内容:
n 从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析，找出存在和潜在问题，为管理者的决策提供有价值的信息;
培训内容:
· 财务会计起源和功能解析
· 财务会计在企业中的作用
· CFO是什么
