培训内容:
在深入浅出的案例分享过程中,总结成本管控的精髓,使学员提升成本意识,增强成本管控能力
培训内容:
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训内容:
培训讲师通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算控制公司的整体运作。
培训内容:
针对金融从业人员对中高端理财客户的深度开发,转变产品导向为需求导向的金融营销模式;
针对客户的四类风格类别,了解识别不同客户的投资风格、沟通技巧,协助理财顾问认识理财客户、服务理财客户;
培训内容:
通过课程学习,可以使金融从业人员能更高效地为客户提供专业理财服务;
协助金融客户更好地了解自身的理财需求,提升金融产品的营销效果;
培训内容:
改变传统营销观念,培养团队互助意识与合作精神,打造一支高协作的营销团队,提升全员客户服务能力,建立团队一致性的销售行为文化
理财经理在理财服务流程中的客户识别的运用,提升战斗力。
培训内容:
以生动的课程模式,将理财服务转化为强效的生产力,引领学员开展有针对性的专业技能与营销技能提升。
以理财方案形成理财经理的无压力营销模式,强化学员战斗力;
培训内容:
1、通过理财讲座课程,提升员工对理财的了解,让员工建立理财意识;
2、以理财沙盘演练为导入,让员工在演练中更深入体验理财的重要性;
培训内容:
针对金融从业人员对理财客户的深度开发,转变产品导向为需求导向的金融营销模式
基于不同客户人性化需求提供个性化服务,以理财两大核心——养老规划、教育规划为重点,把握关键时刻,掌握存量客户深度发掘的技巧