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《如何成为杰出、称职的管理干部》

方均注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1320

培训内容: 主管的管理职能是整合关键性因素并打造一个良好的工作团队；如何让主管发挥其角色功能，在工作培育部属并加强日常管理(plan-do-see)的管理技巧，是企业首重之议题。本课程针对部属培育与实践管理执行力及日常管理之流程改造做深入剖析，以提升有组织弹性的因应能力。

25项管理能力修炼

孙树杰注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 978

培训内容: 经理人需要具备哪些管理能力和素养才能做好本职工作，坐稳位子？自我成长的最大障碍在哪里？如何走出心理舒适区？

《如何从技术型人才走向管理型人才》

方均注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层销售市场技术研发

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1449

培训内容: 如何建立系统的管理知识体系，如何确立正确的管理角色定位，掌握管理者必备的技能，学习如何提升影响力，如何识别和管理、激励不同类型的下属，如何更为有效的完成任务，掌握高效的沟通技巧，如何开展团队建设和管理?

《如何有效推行7S活动》

方均注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1482

培训内容: 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行7S现场管理。

战略方向+落地

于民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 918

培训内容: 1.理解企业在不同发展阶段时战略的作用如何实现企业从红海到蓝海的发展转战略如何从组织架构和运作机制实现落

《中基层主管管理能力提升》

方均注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1416

培训内容: 强化管理干部是提升企业竞争力必要的条件之一。企业最大的资产在于人，中基层管理干部是企业执行政策的灵魂，也是面对基层员工的第一线人员。如何提升其管理能力，应是目前企业经营最重要的一环。

战略分解与落实

于民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 900

培训内容: 如何通过目标管理将战略转化为绩效课程，帮助中高层管理者学会确定正确的目标，并层层分解实现；

企业运营模拟

于民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理综合管理

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1050

培训内容: 课程收益： 1. 形成公司高管团队的共识力； 2. 公司战略的有效落实与执行； 3. 在企业发展不同阶段的各种经营手法； 4. 降低重大决策的风险； 5. 增强企业危机意识和抗风险能力； 6. 建立精细化的企业管理模式。

卓越企业文化与企业建设

于民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 通过测试了解企业应采用何种文化与组织架构才能适应外界环境变化与保持组织发展。解决以往文化建设从上到下的“宣贯”模式，帮助学习者理解工作中人们应如何相处、如何合作

卓越绩效管理

于民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 1.透过绩效管理情景研讨，体验主管如何将绩效管理作为完成管理工作的工具 2.透过案例分析和检核研讨，体验主管如何正确地把握绩效管理的理念和机制

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