培训内容:
在微营销盛行的今天,电商网店与传统门店并存的零售环境下,传统门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、员工管理、货品管理以及门店赢利模式等等发生了巨大的变化,作为门店的店长经理,
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危机管理是指单位通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理,达到避免、减少危机产生的危害,总结危机发生、发展的规律,对危机处理科学化、系统化的一种新型管理体系。
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在微营销盛行的今天,电商网店与传统门店并存的零售环境下,传统门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、员工管理、货品管理以及
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从突发事件案例总学会应急处理的基本原则、流程与操作技巧;
提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;
掌握应急预警制度的制定方法以及应急预警手册的编写;
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賰握全面系统的媒体传播体系,了解中国不同媒体的特性
曰恛癎豞握召开新闻发布会的原则与要点
曰恛癎豞握如何根据企业的不同需求,进行不同的企业新闻传播策划和活动管理
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对于品牌在渠道终端的表现,许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理,但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌?要拉动终端究竟受哪些因素制约?如何快速提升自家品牌在渠道终端的销量?
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这3年来,集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板,他们员工规模在20-100人左右,年业绩在3000万-2个亿左右的成长性经销型企业,
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通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效,提升员工是幸福指数,帮助员工成长及完善自身能力建设。
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这3年来,集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板,他们员工规模在20-100人左右,年业绩在3000万-2个亿左右的成长性经销型企业,他们平均的年增长速度都在50%以上