培训内容:
从构建全面精益物业管理体系的角度,采取案例分析与专业方法理论精讲结合,实战实用训练,以提升物业管理人员的管理思维、管理技能与操作能力的课程,特别是“物业环境与绿化管理”的专业技能,以夯实物业管理服务团队工作效率基础。
培训内容:
本课程结合企业文化、团队企业经验提升,给予学员用以致学与学以致用的实际授“渔”训练、研讨、操作和实效应用工作坊。
培训内容:
通过工作坊的方式,快速训练学员系统掌握全面预算管理与成本管控的方法、工具,学会如何通过绩效管理方法的应用提升团队预算管理和成本控制的能力,从而达到绩效目标。
培训内容:
本课程是博文老师结合自己20多年政府、大型上市企业高管的职业经验和感悟,从企业战略目标如何落地,高层管理者的目标管理能力与分解执行目标技能提升出发,设计实操训练型的课程。
培训内容:
3掌握企业战略地图设计的方法和寻找企业战略关键成功因素的工具和方法,学习运用平衡记分卡(BSC)进行思考分析和提取、识别、量化的战略、职能目标的具体方法
培训内容:
1.掌握项目与项目管理
2.能够把握如何进行项目立项与启动过程
3.把握项目范围与时间管理
4.掌握项目H-R与沟通管理
5.能够控制项目成本与质量管理
6.掌握项目监控与收尾过程
培训内容:
本课程将针对企业中高层管理的日常管理需求,将老师28年财务总监的职业经验与现代企业财务管理语言与工具方法论结合应用,采取理财思维启发、理论精讲、案例与问题分析、实践训练和全景式流程化工作坊互动演练。
培训内容:
陈列色彩情感、节奏、变化与消费者心理利用色彩提升顾客购买欲望的陈列要领