培训内容:
通过该课程,有助于中高层主管、项目经理控制项目风险、缩短开发周期、降低开发成本和管理好项目团队,提高项目立项、团队组建、计划编制、过程控制、项目评估等主要环节的控制能力,提升企业项目规范化管理水平。
培训内容:
明白目标管理对于个人对于企业的重要意义;
2、了解目标制订的方法和程序
3、掌握目标管理的方法与工具
4、学会目标管理中的一些实战技术
培训内容:
在市场环境、客户需求不断快速变化、技术手段日益更新的大环境之下,工程项目管理水平高低已成为工程项目建设成败与否的关键因素
培训内容:
在企业项目的实际操作中,项目经理的良好素质有助于提高项目的运作效率,项目经理作为项目团队的核心人员,往往需要在不充分占有资源的情况下对项目的成败负责,需要更加灵活的内部沟通技巧及更强组织协调能力与对项目干系人的影响力。
培训内容:
通过该课程,将使项目管理人员通过项目流程优化,有助于企业项目团队控制项目风险、缩短项目周期、降低项目成本和管理好项目团队,提高项目团队的项目立项、团队组建、项目计划编制、项目过程控制、项目评估等主要环节的实际运作能力。
培训内容:
在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下,企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新产品及新服务能力,已成为决定企业竞争能力的关键因素
培训内容:
了解项目和项目管理的基本理念,领会项目管理各知识要点;
帮助学员理解项目团队建设及项目经理角色的重要性;
熟悉项目生命周期及特点,掌握建立和应用正确的项目管理流程;
培训内容:
1、明白目标管理对于个人对于企业的重要意义;
2、了解目标管理的基本概念与方法、
3、掌握目标制订的计划,方法和程序设定合理的目标,科学的分解