培训内容:
在工作中,您是否遇到过以下情形:现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!成也现金流,败也现金流,很多企业的营运危机是源于现金流管理不善! 世界知名投资集团的投资评审首先考虑的是投资对象的现金流量!
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成本管理的核心理念
成本会计—算管结合、算为管用
培训内容:
学员认识到与人交往沟通的重要性,并让学员训练掌握与人交往沟通的方法:微笑、赞美、主动与人打招呼等
培训内容:
游戏规则:学员拿出一张长方形的纸,纸由老师上课前发给每位学员,学员根据老师的提示进行。操作过程中第一、二组同学面对面,可以商量,也可询问老师;其它六组同学背对背,不能相互商量,也不能询问老师,独立完成
培训内容:
掌握PDCA和KT等科学的问题分析方法和常用工具,培养解决问题的正确思维;
能够从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施;
培训内容:
明确作为部门经理的角色,快速进入管理状态;
知道管理者应该做什么,应该按什么流程进行管理,应该承担什么职责;
理解和适应公司的文化,成为企业和谐发展的推动者
培训内容:
理解人岗匹配的重要性,掌握招聘合适员工的基本技巧;
理解员工的能力不是天生的,掌握培养新老员工的主要方法;
懂得为了自己向更高层次发展,培养好接班人的重要性和方法
培训内容:
管理是企业永恒的主题。在市场经 济条件下,企业管理水平的高低,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧,企业面临的发展环境和市场 形势发生了深刻变化
培训内容:
课程收益:学完本课程,学员可:
了解部门管理的流程,能够科学合理的管理部门的工作;
了解部门工作目标如何支持公司目标的实现,建立具有进取心的目标
培训内容:
1、三十年磨一剑----旅游法出台始末。
2、旅游法给我们带来了什么?
3、为什么要出台旅游法。
4、如何掌握旅游法。
5、旅游法的核心内容解读。
6、千万不要撞上“高压线”---法律责任。