培训内容:
产品规划过程中缺乏系统的分析工具;
产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;
产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况,对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划;
培训内容:
成功的产品经理应该具备什么样的知识、能力,如何进行自我提高;产品经理应该将精力和时间放在什么关键性的问题上;如何推动与产品相关子流程的快速执行和有效衔接,以此实现产品全流程的高效管理;
培训内容:
1、医院精细化管理研讨 2、临床路径精细化研究
培训内容:
一、中西方管理思想的比较
二、中国传统文化在管理中的特征
培训内容:
一、什么是团队执行力?
二、团队执行力的关键要素有哪些?
培训内容:
销售理念与心态 顾问式销售的流程 顾问式销售应用中的关键技巧
培训内容:
区域化社区渠道现状分析
全业务下家庭市场竞争态势
三大运营商社区渠道管理状况
三大运营商社区渠道竞争策略
培训内容:
管理素质提升讲师、行业销售专家,西门子管理学院培训讲师、清华大学在线课程讲师、香港大学SPACE学院客座讲师。主讲三大类课程:电信运营商营销系列课程、管理人员管理素质提升课程,和人才运营系列课程。
培训内容:
管理素质提升讲师、行业销售专家,西门子管理学院培训讲师、清华大学在线课程讲师、香港大学SPACE学院客座讲师。主讲三大类课程:电信运营商营销系列课程、管理人员管理素质提升课程,和人才运营系列课程。
培训内容:
管理素质提升讲师、行业销售专家,西门子管理学院培训讲师、清华大学在线课程讲师、香港大学SPACE学院客座讲师。主讲三大类课程:电信运营商营销系列课程、管理人员管理素质提升课程,和人才运营系列课程