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理想与创业训练

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培训内容: 一个鸟商前有三只鹦鹉。一个顾客过来看了看，指着第一只鹦鹉问价。 “1000元。”鸟商说。顾客惊奇道：“这么贵？” “当然，因为它会使用英文版 Windows” “那这只呢？”顾客又指着第二只

第一领导学

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培训内容: 很多企业家已经认识到：人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业最终是大赢家。企业需要各种各样的人才，但最主要的是三种人才

领导者的大学问

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培训内容: 国学，既可以是舌尖上的中国，也可以是太公手中的钓钩。苏秦、张仪的舌尖上，飞舞着他们的战国。

卓越的集团发展与管控——解决之道

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周凌峰：家族企业治理（12小时）

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培训内容: 5. 百年老店的挑战——无形价值观、理念如何传承？ 6. 其它无形资产（品牌、创新、转型）如何传承？

周凌峰：集团管控与董事会运作（12小时）

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培训内容: 单元一、集团发展与管控的探索之路 1. 集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战？

周凌峰：卓越的集团发展与管控—解决之道（12小时

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培训内容: 中国企业家是赚钱的好手，但大多不是精细化管理的好手，这就是说，中国企业大多有很好的发动机，但却没有好刹车。

周凌峰：公司治理与董事会运作（12小时）

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培训内容: 公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显

《水性领导智慧》

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培训内容: 一、管理之道大道至简，悟者天成现代企业管理问题的症结所在得道多助，以道御术

班组长管理技能提升培训提纲

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