培训内容:
每个人的工作都有价值，但是对价值的展示能力不同就会影响上级对下级的评价，有能力的管理者不懂得展示自己的价值，也会使上级在选拔时错失良才
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中国企业领导人最关键的10大技能及四大主题
如何识别和弥补领导人的缺陷和其他个性特征
培训内容:
本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协 调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练
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本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协 调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练
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1-3在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？
1-4您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？
