培训内容:
了解几种领导风格、员工的准备度并学会根据员工的准备度正确选择自己的领导风格。了解七种不同的权力基础,学会正确使用权力影响他人的行为。
培训内容:
管理的核心就是如何与他人达成共识,会议与问题解决工具-思维导图可以帮助您快速高效影响他人。
培训内容:
★理解并掌握实用的领导技能、提升绩效、促使其转变观念达到改变行为;
★确切了解作为部门领导者所应具备的素质与新的思维;
★学会树立自己的威信以及如何授权
培训内容:
提高领导者思维能力,形成领导者的系统思维,增强自我理解力、分析力、论证力、鉴别力和判断力。
提升领导者的情商智慧,实现高效沟通
培训内容:
本次课程主要通过方法引导、现场实战的方式,结合不同语言环境,实际感受语言的魅力,提升自己语言表达的能力。
培训内容:
了解并改善自己的人际关系模式以发挥影响力。
让学员经由“自我觉察”与“自我调适”的学习以了解自己的人际关系模式;经由“人际觉察”、“人际影响”的学习以改变自己的人际关系模式,终而做到“不靠威权也能够影响他人”。
培训内容:
演讲的技巧培训课程收益:
1、领导者具备魔力的两大核心是什么?
2、如何设计一对多销售的流程和话术
3、如何用开场三句话吸引台下人?
4、如何用情绪调动台下人产生购买(照做)的感觉?
5、如何打造自己的台风、舞台基本功
培训内容:
1、如何培养“资产”型骨干代替“平庸”型干部?
2、如何培养干部领导力才能有效提升员工执行力?
3、如何增强干部忠诚敬业形象,为下属带来榜样力量?
4、如何达到团队间双赢的沟通,倍增工作效率?
培训内容:
通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:
1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;
2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;
3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;