培训内容:
我们认为企业内训师不但需要掌握内训师的基本技能,最关键的是具备开发与讲授企业的课程,只有这样才可以将学习效果真正地转化为生产力.
培训内容:
企业规章制度作为企业内部的“法律”,在调整和规范企业内部行为上起着举足轻重的作用。
培训内容:
1. 法律风险1:招聘广告应注意哪些方面?
2. 法律风险2:劳动者是否与原单位解除了劳动合同?
3. 法律风险3:劳动者基本信息是否真实?是否采用了欺诈手段入职?
培训内容:
法律来不得半点的马虎,自认为不懂法的人不可怕,因为他们会去寻求帮助;最危险的是对法律一知半解的人,他们自认为明白法律,就盲目做决定,大量的合同纠纷往往是由这样的“明白人”决策产生的。
培训内容:
了解现代企业培训的系统、趋势、特征和原理
认识培训的角色和职责,成为优秀成功的培训师
掌握如何针对目标和需求,规划培训流程和体系
教练培训情境的实战演练,掌握培训专业技能与方法
培训内容:
企业经营管理的观念也在逐步发生转变,管理者不仅要把“事”做好,同时也要把“人” 管好,才能真正体现管理的功能。现代代企业人力资源管理的问题
培训内容:
1、培训对象分析与课程重点
2、培训的感性与理性培训的关系
3、建立讲师课程中感性、理性、实战、互动的完美课程结构
培训内容:
认识培训师的角色定位,对于每一位有志成为优秀培训师的员工具有明确的指导意义。
培训内容:
现代企业管理,处处都在体现着人力资源管理的精髓。该课程完整地包括了选人、育人、用人、管人、激励人、留人等几个模块,非常适合对中层管理者的管理技能完善。
培训内容:
1. 了解培训体系建设的关键点;
2. 掌握培训体系规划和建设的要点;
3. 掌握确定培训需求的工具和方法;
4. 掌握培训年度目标的制定方法;
5. 了解课程开发和讲师管理的关键点;