培训内容:
“现代设备绿色管理九步法”与“检维修系统解决方案”
培训内容:
现代设备管理是随着生产发展而产生的一门科学
培训内容:
通过进一步实际工作应用、推进落地，规范设备备件管理。设备备件既保证了设备检修的需求供应，又无积压浪费
培训内容:
设备的使用过程，是其生产产品、创造利润的过程，但由于磨损和难以完全避免的情况，也致使设备自身消耗
培训内容:
设备维修管理的核心问题是根据设备的磨损和消耗状况，结合企业的经营目标，对各类设备选择合理的维修策略，制定计划并实施
培训内容:
维修资源配置合理化，维修行为规范化。恢复设备正常技术状态，进一步达到提高检修效率和质量，降低维修成本的目标
培训内容:
借助人类预防医学“早期发现、早期治疗”的观点，设备也需“早期检查、早期维护” 的“预防医学”
培训内容:
您是否为设备生产效率降低，故障停机损失增加，生产的连续性和均衡性屡遭破坏困惑？
培训内容:
如何更快的让仓储管理人员以及生产一线人员尽快掌握有效的生产技能和基本管理知识，就成了企业的当务之急。
