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如何有效控制与削减成本

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课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 通过持续改善和革新现有的生产方式，减少金钱和设备等资源投入，压缩和消减成本，收获更高的有效产出。如果说，10年前的控制成本只是为了赚得多一点的主观选择，那么今天的成本压缩和消减革新则是企业生存的必然要求！

研发人员的成本管理与质量控制

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 本课程基于以上困惑，通过成本管理基础知识的讲解、研发费用和设计成本的分析，以及质量管理在业界的最佳实践和实际案例的分享，帮助学员掌握产品研发过程中的成本控制基本方法与技巧，强调从成本的发生根源上进行研发费用和产品设计成本的综合控制

制造型企业如何控制与削减成本

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理

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培训内容: 本课程结合大量企业实战案例进行解说，分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，对您所在的企业将是非常有价值的借鉴。

企业如何有效压缩与削减成本

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培训内容: 如果说，10年前的控制成本只是为了赚得多一点的主观选择，那么今天的成本压缩和消减革新则是企业生存的必然要求！

工厂成本压缩与管控

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培训内容: 本课程将围绕工厂成本压缩和管控实施要点、实战方法、工具和技巧等，帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型，找对工厂压缩成本的突破方法，回去企业就可以直接应用，找到企业降本增效的实践方法。

如何控制生产成本

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培训内容: 作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。

如何有效控制与削减成本

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培训内容: 10年前的控制成本只是为了赚得多一点的主观选择，那么今天的成本压缩和消减革新则是企业生存的必然要求！

如何有效控制与削减成本

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工厂成本控制与削减

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研发人员的成本管理与质量控制

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理技术研发

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培训内容: 本课程基于以上困惑，通过成本管理基础知识的讲解、研发费用和设计成本的分析，以及质量管理在业界的最佳实践和实际案例的分享，帮助学员掌握产品研发过程中的成本控制基本方法与技巧

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