培训内容:
理解企业中推行6S的重要性,掌握每一个6S的具体实施方法和有效工具;
了解如何利用6S管理手段有效消除现场浪费
掌握在企业内系统化推行6S的实施流程和注意事项
培训内容:
。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景,讲述一个正确、科学地推进5S工作的方法和步骤,以及在推进5S管理工作中的技巧。
培训内容:
通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。
培训内容:
通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。
培训内容:
最大程度提高员工的工作效率,让员工工作得更安全、更舒畅,将资源浪费降到最低点,从而营造浓郁的企业文化氛围。工作高效的根本在于办公室的高效管理。
培训内容:
本课程通过对看板管理的基础认识、应用技巧、使用方法等讲述,主要是通过大量的看板与目视管理的案例,展示在企业中的实际应用方法
培训内容:
使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。
培训内容:
理解在办公室推行5S的重要性
2、了解办公室运作流程
3、掌握每一个5S的具体实施方法和有效工具
培训内容:
IE的专业手法,能做到精简作业程序和操作,而提高生产力。在降低成本同时,不降低产品的质量,并使每位员工在日常工作中,积极地开展各种有益活动,消除不必要的浪费,以降低成本,提高产品质量。
培训内容:
系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术
明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法 学会价值流,了解增值与非增值行为,学会如何现场绘制,分析目前价值流和将来价值流图