培训内容:
本课程将让学员从根本上摆脱拍脑袋式的决策方式,并建立科学决策的管理体系,做到有效的决策。
培训内容:
◆清晰金字塔理论的核心概念和具体工作应用;
◆能够运用系统思维图谱结合金字塔理论解决复杂性工作问题;
◆能够掌握如何在解决问题针对不同人群搭建不同结构的金字塔结构影响对方;
◆掌握软件进行金字塔结构操作;
培训内容:
本课程可以满足的需求:
分析及解决问题的系统思路及实用方法和工具。
臰破惯性思维,多角度、多层次地全面分析特定问题,不遗漏要点。
根据多维分析作出有效决策,并选择最优方案。
以稳定有序的执行方式和执行效率达成预先决策内容。
培训内容:
本课程通过项目实战的形式,以项目管理思维导图案例为核心,帮助学员理解项目管理的管理理念,并学会在实际项目中的运用,解决项目管理中常见的上述问题。
培训内容:
根据多维分析作出有效决策,并选择最优方案。
分析及解决问题的系统思路及实用方法和工具。
臰破惯性思维,多角度、多层次地全面分析特定问题,不遗漏要点。
改善学员发现问题/思考问题/解决问题能力弱化的现象,拿出好的解决方案。
培训内容:
此课程涵盖会议管理与沟通的全过程,被众多企业高级管理者称为“打通管理脉络,胜似百万雄兵”的经典课程!
培训内容:
◆清晰金字塔理论的核心概念和具体工作应用;
◆能够运用系统思维图谱结合金字塔理论解决复杂性工作问题;
◆能够掌握如何在解决问题针对不同人群搭建不同结构的金字塔结构影响对方;
◆掌握软件进行金字塔结构操作;
培训内容:
1.让学员掌握高效分析、简洁表述的逻辑思维,提升沟通能力
2.掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题,找到问题的切入点;
3.书面表达、商务写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;
培训内容:
让学员理解并合理运用商务谈判沟通的五大结果,赢、和、输、破、拖;
让学员理解增加谈判胜算的几种常见手法,如挂钩、结盟、交换等;
让学员掌握常见的几种出牌手法,提高谈判的赢概率;
培训内容:
1.让学员掌握高效分析、简洁表述的逻辑思维,提升沟通能力
2.掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题,找到问题的切入点;
3.书面表达、商务写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;