培训内容:
现代企业管理过程中,理性、科学、有效的思维方法是经理人最重要的能力之一,有效的分析问题、解决问题与决策制定是管理实务中最关键、最具实用性的管理者思维训练课程;
培训内容:
目前的培训中普遍存在着教学方法单一,员工掌握和运用能力低的问题,本套培训课程,目的是帮助企业内部讲师更有效地改善培训效果。
培训内容:
了解培训课程开发的思路;掌握培训课程开发的流程;掌握课程结构的设计方法;学习如何让课程出彩;学习教案和课件的制作。
培训内容:
目前的培训中普遍存在着教学方法单一,员工掌握和运用能力低的问题,本套培训课程,目的是帮助企业内部讲师更有效地改善培训效果。
培训内容:
金钱可能在提高员工的激励度和业绩方面起到一些作用,但真正的激励是消除公司中阻碍员工自我激励的负面因素,并开发出真正的激励因素
培训内容:
本课程主要针对研究分析报告及从事管理人士,以及需要对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的人士。本课程介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架组织你的分析过程,使你的思维际上进行了预先组织,从而能够更方便地应用金字塔原理。
培训内容:
英国著名心理学家东尼•博赞在研究大脑的潜能过程中,发现伟大的艺术家达•芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和连线。在此基础上,于19世纪60年代发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。目前全球已经有超过2.5亿人在使用。
培训内容:
企业家和管理者应具有怎样的战略创新思维?
合格的管理者如何成为优秀的变革推动和创新者?
没有系统培养,90%以上创新管理人员,都是凭感觉、凭经验、凭模仿!
培训内容:
第一讲:创新理论及其作用
一、创新是人类进化之源
二、创新的概念及其形式
三、创新经典论述和内涵
四、创新的法则及其意义