培训内容:
集团客户营销概述
1.通信行业集团客户的类型、特点及其演变历程
2.中国移动乡镇集团的现状及竞争分析
3.全业务条件下,乡镇集团市场营销模式选择
培训内容:
如何做一名优秀的以目标结果导向的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,开发建立一套行之有效的绩效改善执行系统、流程,管理到位让执行落地,
培训内容:
第一讲、怎么发现营业厅存在问题和积极解决实际问题
1.营业厅分类、定位及功能布局要求
2.营业厅人员配置及职责分分工
3.营业厅主要服务规范与要求
培训内容:
第一讲:行业演变•新格局•新机会
问题引入:您认为全业务运营下,对XX移动来讲,是利大还是弊大?请简述理由?
——测试学员的综合思维与推断判断力。
1.技术+市场,看行业演变
培训内容:
本课程从产品设计、规划、产品决策、产品计划的执行与控制及产品上市和产品后期管理进行全过程管理,围绕企业愿景、目标与市场发展与盈利模式,构建产品规划和运营管理体系;
培训内容:
本课程从产品设计、规划、产品决策、产品计划的执行与控制及产品上市和产品后期管理进行全过程管理,围绕企业愿景、目标与市场发展与盈利模式
培训内容:
认清自我、调整心态,争做一名优秀的农村客户经理
2:自我管理、自我激励,做一名高效的企业员工
3:如何建立高效沟通机制,抓住战机提升企业经营业绩
培训内容:
本课程体验式学习的方式,让每一参与到培训的电话销售人员,通过现场学习、体验和锻炼,熟练掌握电话销售的步骤、要点,并能在工作中提高电话工作效率。
培训内容:
1.本课纲为建议参考课纲,如有需要请客户提出修改意见;
2.讲师保留根据学员实际情况和授课时间调整修改的权利;
3.版权所有,请对讲师的课纲保密,并保证不用于本课程之外使用
培训内容:
一、集团客户营销概述
1.通信行业集团客户的类型、特点及其演变历程
2.中国移动乡镇集团的现状及竞争分析
3.全业务条件下,乡镇集团市场营销模式选择
4.集团客户经理职责与角色转变