培训内容:
本课程则通过大量的丰富的实践向企业展示了会议营销的种类,最重要的是解密了会议营销各个环节的关键和运作方式。帮助企业和销售团队高效展示其产品和服务,提升销售业绩。
培训内容:
1、建立危机意识,激发热情
2、激发员工服务和责任意识
3、了解现代客户需求的变化
4、掌握有效的聚类销售技巧
培训内容:
1、帮助销售人员洞察市场的变化,建立危机意识;
2、客户需求驱动下,提升卓越销售胜任素质和能力;
3、学会客户需求变化的三个不同的销售策略和方法;
4、建立狼性销售意识,掌握高效的销售沟通技巧;
培训内容:
对于一个销售职业经理人而言:
1、如何应该掌握打开市场的方法?如何分析市场与客户?
2、尤其作为行销采购一身的职业经理人,如何做好与客户、与供应商谈判?
如何提高自身的职业素养?如何制订谈判策略?如何组织谈判?如何在谈判中实现既定目标?
培训内容:
《专业销售实战技能》课程,由文彬老师分享其20年的营销实战经验,教你了解销售与专业销售的区别,掌握开发客户的实战技巧,学会产品介绍的专业秘诀,运用解决客户拒绝的5种解决方法,100%快速成交的要领。
培训内容:
学习理解华为精神与狼性文化、学习和掌握华为打开、分析市场的方法;以及分析华为占领市场的强大武器
华为是如何把握大客户销售过程中的重点,掌握分析竞争态势的方法,从而提高大客户销售人员分析和把握销售局势的能力;
培训内容:
对于华为的成功,市场上提到最多的是华为狼性行销,但是大部分对华为行销的解读都是只言片语,未能解密真正的华为狼性!
培训内容:
对于一个职业经理人应该了解下面内容——什么是谈判?如何提高自身的职业素养?如何制订谈判策略?如何组织谈判?如何在谈判中实现既定目标?
培训内容:
对于一个职业经理人应该了解下面内容——什么是谈判?如何提高自身的职业素养?如何制订谈判策略?如何组织谈判?如何在谈判中实现既定目标?
培训内容:
★能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建值得客户托付一生的服务关系;
★学会构建客户的金字塔结构,提高销售业绩的可预测性及沟通过程的可控性;