培训内容:
本课程通过讲解与分析当前中国商业银行的投资银行业务与外资投行在中国的相关业务,让参与学习者更加明晰投行业务的务实操作与行业竞争。
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企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻!
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企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的最有效的途径!
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人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。
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凝聚力是企业最关键、最核心的能力,企业要想生存发展并做大做强,必须有足够的凝聚力以凝聚员工、客户及相关的市场资源,不管多强大的企业,失去凝聚力就必然会衰落。
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模拟一家中型生产企业。财务状况一般,有一定的现金和人员,经营处在盈亏平衡状态,
形势并不乐观!客户服务要求的提高和恶劣的同质化竞争及经济衰退使企业竞争加剧,我们要生存和发展,所以我们必须全力经营。
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由中国著名人力资源专家冉斌老师主讲的战略性目标绩效管理课程,以理论、案例、沙盘式的多元学习模式全面展开,为企业中高层管理者在绩效知识和绩效能力方面的专业提升,呈现了一套全方位且行之有效的卓越训练系统。
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金融危机影响,世界经济出现持续下滑趋势,国内许多中小企业纷纷倒闭,但同时不少企业不断推陈出新,可以在逆势中逆风前行。根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键,是核心人才的培养及人才梯队建设。
培训内容:
了解平衡计分卡与战略地图
掌握指标分解、目标值设定等绩效管理有关的具体操作方法
掌握KPI、绩效管理和平衡计分卡之间的关系