培训内容:
目标如何管理才能最大程度的达成呢?目标管理课程明确地阐述了什么是目标,如何系统地制定与分解目标,如何跟踪实施目标,如何协助下属达成目标等系统方法和理论。对提升公司的经营绩效、完成预期目标、降低成本、提高员工自我管理能力起到关键作用。
培训内容:
在当前的市场环境中,制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例,因此,物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素,与企业的效益密不可分。
培训内容:
本课程针对以上问题结合实践案例做了详细的讲解,也将帮助企业的管理人员充分掌握当今最为流行、有效的库存控制方法,从而大大降低企业的经营成本,使企业提高库存管理效率,节约更多的成本,保持持久的竞争优势。
培训内容:
我们为什么需要执行力?
我们需要怎样的执行力?
我们应如何获取执行力?
培训内容:
熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等,通过一些市场工具等,来更好地开发与管理经销商。
培训内容:
在“开源节流”而新的市场形势下,渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障
培训内容:
本次培训针对经销商如何转变思路, 经销商如何提升自身管理能力的同时, 提升自己的公司化运作能力,以及营销方面的提升.
培训内容:
系统地分析企业战略发展中的各种问题,以便从整体上设计解决问题的方案,让学员认识战略思维、战略分析、决策和战略管理及新型商业模式的发展。有效使用平衡积分卡工具和战略地图使得企业化战略为行动,获得战略落地的成效!
培训内容:
为什么企业出现销售业绩平淡,难以突破?
为什么零售终端员工没有激情?管理难以上台阶?
为什么终端销售员不能掌握优秀的介绍技巧和阳光心态?
如何整合资源和政策进行终端管理并引导培训一线员工有效销售?